Wir alle haben eine Leidenschaft für etwas. Ich habe sogar zwei: 
meine Familie & das Lean Management!

Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mich nahezu täglich damit, wie Prozesse & Abläufe nachhaltig verbessert werden können. Dabei weiß ich aus eigener Erfahrung, wie wertvoll es anfangs ist, einen starken Mentor an seiner Seite zu haben. So habe ich schnell das "echte" Lean Management erlernt und in den nachfolgenden Jahren meine Fähigkeiten immer weiter ausbauen können. Und heute? Lerne ich jeden Tag Neues dazu, gebe mein Wissen an zukünftige Lean-Experten weiter und freue mich über viele neue aufregende Projekte. Dabei profitiere ich davon, dass ich selbst viele Jahre als Angestellter Lean Management in Unternehmen eingebracht, eine Vielzahl von Lean-Workshops geleitet & Ergebnisse in Lean-Projekten umgesetzt habe. Daher kenne ich die Abläufe in Unternehmen und weiß, worauf es im Change Management ankommt & wie alle Beteiligten erfolgreich eingebunden werden können – für einen nachhaltigen Erfolg!

Mein Handeln: Immer mit voller Überzeugung, hands-on & pragmatisch. Wenn du magst, zeige ich dir nicht nur den richtigen Weg, sondern setze das Erarbeitete auch bei dir um.

Was mich ausmacht:

Mit aktiver und eigenverantwortlicher Umsetzung habe ich Lean-Projekte in verschiedenen Branchen erfolgreich von der Konzeption bis zum Abschluss begleitet: 

• Textilservice
• Automotive
• Fahrzeugbau
• Medizintechnik
• Schiffsbau
• Pharmaindustrie

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Meine Erfahrung erstreckt sich über diverse Bereiche:

• Logistik
• Produktion
• Montage
• CNC Fertigung
• Reinraum
• Verpackung
• Administration / Verwaltung
• Kliniken / Reha
• ...

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Bisherige Schwerpunkte meiner Tätigkeiten umfassen:

• Lean Ausrollung / Implementierung in Unternehmen
• nationale / internationale Projekte
• Projektmanagement
• Prozessanalysen & Potenziale
• Workshops (auch international) in Fertigung & Verwaltung 
• Wertstrom Mapping & Wertstrom Design
• Einbringen von Line Balancing, Taktung, Fluss (u.a. CNC Fertigung, Reinraum)
• Rüstzeitreduzierung (SMED)
• Standardisierung von Prozessen
• Einführung mehrstufiges Shopfloor Management 
• Ausbildung & Zertifizierung von Lean Coaches 
• Schulung & Coaching verschiedener Lean Methoden
• Aufbau unternehmensinternes "Lean & Learn Factory" (Lean Fertigungs-Simulation)
• Strategische Ausrichtung (Erstellen von 5 Jahres Strategien)

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Einige meiner Erfolge

• Reduzierung der Durchlaufzeit in einer CNC Fertigung von 15 Tagen auf 7 Stunden
• Implementierung von Fluss & Taktung in Reinraum & Verpackung
• Umsetzung von Taktung in verketteter CNC Fertigung
• Optimierung der Reihenfolgeplanung an einer Pulverbeschichtungsanlage
• Projektmanagement im Fahrzeugbau: Umbau einer Montagehalle (ca. 3.900qm) für Modellwechsel, inklusive Optimierung der Prozesse in Montage & Logistik 
• (...)

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Seit Januar 2023 kulling lean consulting​

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren, Unnötiges aus den Abläufen zu verbannen und nachhaltige Effizienzsteigerungen zu erreichen.

Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen und Fähigkeiten einzusetzen,  um auch dein Unternehmen zum Erfolg zu führen. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich auch dir bei deinem Vorhaben helfen kann! 

Herzliche Grüße,

Sebastian Kulling

kulling lean consulting